Dirigido a:
El curso monográfico resulta imprescindible para:
•
Directores de Recursos Humanos•
Directores y Técnicos de Administración de Personal•
Responsables y Técnicos de Retribución y Compensación•
Responsables y Técnicos de Formación•
Responsables y Técnicos de Organización•
Responsables y Técnicos de Evaluación del Desempeño•
Profesionales y Técnicos de RR.HH. que quieran dar valor añadido a su desempeño, aplicando Excel a los procesos de toma de decisiones.
Para el correcto seguimiento del curso se precisa unos conocimientos teóricos previos en las políticas de RR.HH. a las que se van a aplicar las herramientas.
Es imprescindible ser usuario de Excel
Temario:
Programa [4 créditos]
Cuestiones PRELIMINARES:•Fórmulas condicionales ("si", "sumar.si", "contar"...).
•Fórmulas de búsqueda ("buscarv", filtros).
•Protección de documentos y ocultación de fórmulas.
Cálculos relacionados con REVISIONES SALARIALES:•Tablas dinámicas que sinteticen la información.
•Gráficos.
•Alarmas.
Establecimiento de RANGOS SALARIALES:•Diseño de gráficos con rangos.
•Cálculo de Compa-ratio y del Índice de Mercado.
•Análisis del Grado de Penetración.
Revisión salarial vinculada al DESEMPEÑO:•Matriz de desempeño.
•Cálculo automatizado de la revisión salarial en función del desempeño y de la equidad interna.
Cálculos relacionados con FORMACIÓN:•Organización de la información en base a diferentes criterios (formador, curso, materia...).
•Gráficos.
•Cumplimiento de distribuciones forzadas y pirámides poblacionales.
Análisis de REGRESIÓN en temas RETRIBUTIVOS:
•Cálculo de la desviación típica.
•Aplicación de la desviación típica a análisis de discriminación salarial por sexo.
•Modelos de regresión basados en el salario y la antigüedad.
Presentación de los resultados de la RETRIBUCIÓN VARIABLE:•Matriz con la liquidación de objetivos por áreas.
•Plantilla para el establecimiento de objetivos.
•Modelo de regresión basado en el cumplimiento de objetivos y el nivel de desempeño.
Diseño de un CUADRO DE MANDOS DE RRHH:•Análisis de la información disponible y de las necesidades existentes.
•Diseño de un Cuadro de indicadores que faciliten la toma de decisiones.
•Diferentes modelos de Cuadros y análisis de la escalabilidad.
Precio: 460 €
Fechas/Horarios:
- Sede Madrid
7 de marzo de 2012
Miércoles, de 19 a 22 h
23 de mayo de 2012
30 horas lectivas
- Sede Barcelona
6 de marzo de 2012
Martes, de 19 a 22 h
Fin: 22 de mayo de 2012
30 horas lectivas
- Sede Valencia
21 de febrero de 2012
Martes, de 16 a 19 h
24 de abril de 2012
30 horas lectivas
ABIERTO EL PLAZO DE MATRÍCULA
Lugar de impartición:
Madrid, Barcelona y Valencia
